2004年春天，47歲的中國科學院合肥物質科學研究院副院長、固體物理研究所所長崔平領到了一項新任務：全面負責寧波材料所的籌建工作。

　　這是一個由中科院、浙江省和寧波市三方以“院地合作”模式共建的新型科研機構，旨在探尋出一條科技成果產業(yè)化的新路，更好地服務區(qū)域經濟轉型發(fā)展。白手起家創(chuàng)辦這樣一個肩負重大使命的國家級科研機構，這對長期從事基礎研究的女科學家崔平來說，無疑是一項艱巨的任務。

　　創(chuàng)業(yè)初期，時間緊、人手少，身為科學家的崔平，忙得像肩負多項重任的“總經理”。沒地方辦公，就在寧波大學一個招待所里租最便宜的房間，既作辦公室，又當宿舍。沒地方吃飯，就在學校學生食堂或企業(yè)職工食堂搭伙。

　　艱苦的創(chuàng)業(yè)條件絲毫沒有動搖崔平高起點建所的決心。她和團隊用“頂天立地”四個字來定位寧波材料所的發(fā)展思路和方向———圍繞區(qū)域產業(yè)轉型發(fā)展需求，通過全球高端人才本土創(chuàng)新、全球高端技術本土集成，開辟一條科研成果落地轉化為產業(yè)優(yōu)勢的新通道，把寧波材料所打造成為新技術的搖籃、傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級的助推器、新工業(yè)的發(fā)源地。
 

　　盡管這是一條出力不討好、失敗概率高于成功概率的險路，崔平和她的團隊還是堅定地選擇了這條“把科技成果轉化為現實生產力”的創(chuàng)新之路，“科研水平再高再頂尖，但如果成果不能轉化、服務經濟發(fā)展，科技強國就只能是紙上談兵。”

　　伴隨著崔平馬不停蹄地向海內外同行推介寧波材料所辦所理念，留美博士劉兆平、朱錦、韓偉強、劉升高、姚強，留學德國的閆阿儒，丹麥國家實驗室的王蔚國、許高杰，留日博士李潤偉，新加坡制造技術研究院的楊桂林等眾多海內外科技英才，放棄了原來豐厚的待遇和優(yōu)越的工作條件，紛紛來到寧波，與崔平一起踏上了這條創(chuàng)業(yè)路。

　　“一張桌子，一臺電腦，其他什么都沒有，簡陋得不能再簡陋。”從德國歸來的磁材專家閆阿儒至今還惦念著“搭棚子搞科研”的那段難忘經歷。他毅然選擇了留在“磁都”寧波，“因為這里磁材企業(yè)多，科技報國的舞臺大！”

傾力構筑人才高地

　　沒有一支符合寧波材料所發(fā)展定位、認可寧波材料所建設理念的人才隊伍，一切都無從談起。崔平率領招聘團隊四面出擊，開展全球“相馬”大行動：除了在世界有影響的網站、頂級雜志和學術會議上刊登人才招聘廣告，組團赴多個發(fā)達國家和地區(qū)舉辦人才招聘會，還“借助大師、物色大腕”，“深入內部、尋找目標”，“以才引才、磁場效應”，“三顧茅廬、真情打動”……反正該用的“招”都用了。光是海外高端人才招聘會，崔平組織或參與的就有百余場，與海外千余名人才進行了面對面的交流、洽談。寧波材料所人才招聘渠道拓寬到17個，連美國硅谷都設立了人才聯絡處。崔平敏感的“伯樂”神經，更是不放過任何一個有可能捕捉到“千里馬”的細節(jié)。

　　找到“千里馬”，更要賽出“千里馬”，留住“千里馬”。崔平和班子成員在這方面同樣使出了渾身解數：為各個層面的人才量身打造使用、培養(yǎng)平臺；所領導和所里六大職能部門都有明確的人才服務職責，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供從主攻方向確定、信息咨詢、產業(yè)需求和知識產權分析，到制訂項目計劃，資金、人員、實驗設備和場地配置等全方位一條龍服務；先后建立創(chuàng)新團隊50余個，創(chuàng)建了浙江省海外高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地和首批省市院士工作站，碩、博研究生培養(yǎng)點發(fā)展到17個。

　　建所近十年來，寧波材料所云集了800余名科研人員，其中院士1位，海外高層次人才200余位，國家、省千人計劃和中科院百人計劃人才60余位，形成了旗艦帥才、科技將才、春蕾青年人才等多層面科研人員組成的人才隊伍架構；引進的頂尖人才中，有三分之一以上來自發(fā)達國家大公司，學術背景和工程背景兼?zhèn)洹?

立足產業(yè)勇攀高峰

　　根據寧波材料所“頂天立地”的發(fā)展定位，科研規(guī)劃布局既要瞄準世界科技前沿，又要緊貼區(qū)域經濟轉型發(fā)展需求，其成果能夠落地轉化為產業(yè)優(yōu)勢，沒有明確的應用前景是不能立項的。

　　他們一面引入第三方咨詢機構，與其聯手展開市場調研，跑企業(yè)、發(fā)問卷、找需求，了解我國企業(yè)的問題所在、需求所在；一面馬不停蹄地走訪世界500強企業(yè)、知名科研機構，與全球頂尖科學家交流，和美國的波音及通用電子、德國博世、韓國LG等跨國公司建立緊密技術合作，多渠道掌握第一手世界科技前沿的項目和人才信息……辛勤的汗水沒有白流，寧波材料所科研規(guī)劃布局漸漸清晰起來：聚焦新材料、新能源、先進制造、人口健康四大領域，向磁性材料、復合材料、燃料電池、精密機械、醫(yī)療工程等20多個方向拓展；構建起了開展原始創(chuàng)新和前瞻性研究的創(chuàng)新平臺、研發(fā)重要產品與成套技術的工程化平臺、作為支撐服務模塊的技術服務平臺。

　　6年前，劉兆平研究員來所里答辯時提出石墨烯材料研究計劃。當時，石墨烯到底為何物，有何用，需要多少投入才能有成果？人們知之甚少，所領導心中也沒底。當多方論證確認這個項目有巨大應用前景后，寧波材料所果斷決定冒這個風險，以團隊計劃引進劉兆平，大投入對這個項目進行攻關。苦戰(zhàn)3年，劉兆平領銜的科研團隊攻克了石墨烯低成本制備技術難關，創(chuàng)下了轉讓合同2.16億元的全所新紀錄，前景廣闊的市場大門，也隨著近日系列“甬產”石墨烯新產品的發(fā)布而徐徐打開。

　　2010初，碳纖維規(guī)模化生產技術研發(fā)成功后，寧波材料所立即部署碳纖維復合材料研發(fā)。范欣愉團隊兩年攻關，成功地把4至8小時的碳纖維復合材料成型時間削減到10分鐘以內，破解了碳纖維商用民用的瓶頸，為我國碳纖維復合材料廣泛應用于電動汽車、航空航天、先進裝備制造業(yè)、健身器材等新興產業(yè)領域奠定了基礎。

　　薛群基院士領銜的海洋防護涂層材料與工程技術研究團隊，不僅開發(fā)出了可提高海洋裝備服役壽命一倍以上的高性能防腐涂層材料，還開發(fā)出了一種親油疏水海綿，它只吸油不吸水，能夠選擇性地將吸附上來的油牢牢“鎖住”，而且經過簡單處理后海綿還可重復使用。

　　王蔚國帶領的團隊6年攻關，接連完成了4個科技部攻關項目。他們研發(fā)的固體氧化物燃料電池，大大提高能源轉換效率，將催生新型可分布式發(fā)電系統(tǒng)和新興產業(yè)。

　　360相機、聚乳酸／淀粉全生物基可降解復合材料、微量有害物質快速檢測材料、核電包裝材料、新型ＬＥＤ熒光節(jié)能材料、超臨界二氧化碳發(fā)泡技術、直驅電機控制與制造技術、新一代化工催化材料等一枚枚高科技“金蛋”的產生，一個個技術平臺的搭建，一批批基礎研究創(chuàng)新成果的涌現，使寧波材料所開始成為名副其實的技術高地。

　　十年間，寧波材料所承擔了幾百項國家科技支撐、863、973等重要科研項目，獲競爭性科研經費十多億元，取得了一批有重大應用前景的科研成果，申請國內發(fā)明專利千余項、國際專利近50項。

　　這些年來，寧波材料所先后已有16項重大科研成果成功實現轉移轉化；磷酸鐵鋰正極材料制備技術、耐熱聚乳酸研發(fā)、金剛石研發(fā)技術、潤滑油添加劑研發(fā)、高性能氧化鋅基濺射靶材技術等一批產業(yè)化項目與企業(yè)達成了協(xié)議；先后與300余家企業(yè)開展了合作，通過集成創(chuàng)新、成果轉移、技術服務，幫助企業(yè)新增產值50多億元，還為一些企業(yè)打開了市場前景為十億元、百億元乃至千億元級的新產業(yè)大門。

　　2010年初，大豆基木材膠黏劑技術在寧波問世，掀起了國內板材無甲醛的綠色革命。

　　2010年初，稀土永磁輻向環(huán)的產業(yè)化示范線在寧波通過國家驗收，從此告別進口依賴。


　　2013年底，全國首條百噸特種纖維生產線在寧波投產，國內首輛碳纖維復合材料奇瑞汽車樣車研制成功，開啟了碳纖維在汽車行業(yè)應用的大門。

　　2013年底，年產300噸石墨烯生產線在寧波建成，這是全球首條石墨烯產業(yè)化生產線，催生了有著巨大市場前景的新產業(yè)?！　?span>　　　

　　“引進一位人才，帶領一支團隊，產出一批技術，引領支撐一批產業(yè)”。寧波材料所如今已形成了人才隊伍鏈———技術創(chuàng)新鏈———產業(yè)轉化鏈良性發(fā)展態(tài)勢。然而，崔平和她的科研團隊并沒有因此而滿足，又瞄準了更高的目標：借鑒硅谷和以色列的先進研發(fā)及投資創(chuàng)業(yè)模式，打造“新材料初創(chuàng)產業(yè)園”，把人才高地、技術高地變?yōu)楫a業(yè)高地，為寧波新材料科技城建設提供強大的支撐。

　?。ü?jié)選自寧波日報，原文標題：頂天立地闖新路——崔平和寧波材料所科研團隊打造科技成果產業(yè)化通道紀實）